养儿堂筹建期支持 一、店铺选址:去您所投资的区域帮您选择合适的意向店址 选址作为运营成败的重要组成部分,养儿堂将提供最详细的预选址周边商圈环境调查、选购买力调查、消费习惯及竞争优势等制定出具可行性分析报告,指导您去寻找最佳门店,确保门店经营成功率。 店铺选址: 1) 提供选址指导、功能区划分; 2) 对加盟商预选场地进行现场勘察; 3) 对现有加盟店提出改造方案; 4)帮助加盟商选定场地; 5)提供租赁条件洽谈与合同签订的指导; 注:派遣专业老师协助选址,根据加盟店实际情况,出具分析评估报告。同时为您筹建日程表,按日程表工作推进。 二、店铺装修:下店考察帮助您设计装修方案 专业设计师会对加盟店进行专业、精准的规划设计,可以帮助您至少节省30%的装修费用,并提供专业的建设计划和相关文件,例如:完整的VI视觉系统、装修手册,包括装修部分所有标识、色彩、装饰、展板等,确保养儿堂品牌形象。 1、装修设计: 1) 平面布局结构设计; 2) 3D效果图设计; 3) 提供装修报价的指导; 2. 形象设计: 店内与店外招牌设计文件的提供; 3. 装修验收: 装修完毕后,营运专家老师进行验收,加盟商提供店内外照片一套; 4、招聘培训: 多途径协助招聘骨干人员 为了解决加盟商招生招聘难的问题,提供“养儿堂”用人标准、招聘条件及招聘途径。协助加盟商招聘职业店长,骨干技师,营销人员等。协助薪酬定制、为店铺解决招生招聘的问题。 5、证件办理: 帮助您轻松办理执照工商注册 执照办理指导: 提供经营手续所需的证明材料、资质以及相关注意事项。 人员培训: 培训7-15-30天,保证独立运营、处理突发事件的能力 6、经营项目: 养儿堂小儿推拿新店培训免费提供2-6位员工为期15天的实训机会(提供住宿),投资人(总裁/老板)及老师实际到内封闭实训7-30天。如:店内日常管理,专业课程设置,营销思维课程、总裁商业思维课程等环节。 1. 实训包括: 全部课程体系及实际操作培训。全程实训,确保能够独立上课; 2. 回炉培训: 老店新人培训(一般安排在每年的暑假); 3. 教学指导: (电话咨询、下店指导、线上咨询); 4. 教材更新: (每年教研部内部教材更新一次) ; 5. 教师与管理人员培训安排 1) 事先通知培训日程 2) 安排住宿推荐及接待事务; 7、培训考试颁证: 专业技能大赛组织评选 注:参加培训人员均在示范店内进行为期一周(7天)的封闭实战培训。全程实战,保证效果。 8、营销方案: 为您提供社会认可的权威特色营销方案及管理制度,做有竞争力的品牌门店。 1. 养儿堂为加盟店提供: 1) 教案用书、门店经营管理手册、养儿堂形象VI手册; 2) 教学资料; 注:并且配合:项目用书、门店经营管理手册、养儿堂形象VI手册进行培训; 2.学员/新人实训安排和店长特训(实训地点均在示范店内,实训时间为期一周(7-15-30天/16-32课项)); 1) 事先通知培训日程; 2) 安排培训场地、住宿推荐及接待事务; 3)考核颁证; 3. 电话访问/店长访问 1)每月给各加盟店店长及时沟通。了解经营方面的情况与问题,提供相关建议。 2)当遇到困难的时候,可来徐州培训基地学习与训练。 4.定期组织教具与物品、促销品的征订与发货。 5.处理加盟商和会员投诉。 经营期支持 一对一指导培训: 全程贴身帮扶团下店指导,为您随时处理加盟店的各类问题 1.新店到店指导; 1)审核加盟店的下店申请; 2)安排指导老师; 3)制定下店计划、下店情况评估; 4)专业课程安排设计; 2.电话咨询、运营指导。注:新店开业后进入3个月密集辅导期。 3.组织特训:每月一次主题培训 1)培训通知起草与发放; 2)培训人员的安排; 3)邮件及短信通知店长; 4)组织培训形式多样:远程视频教育、基地培训、资料教材指导等。 4、驻店开业支持: 专业老师亲临现场驻店指导开业活动及执行招生活动方案 开业筹备阶段 1) 开业筹备电话沟通,《店面运营实用物料采购清单》《物品配送清单》《办公器材采购参考清单》《物品图片资料发放》《促单技巧手册》发放; 2)全套课程体系辅导; 3)开业营销方案资料发放,《人力资源手册》发放; 4)开业活动方案策划、发放、协助实施,开业前入驻门店指导。 开业期间 1)安排优秀外派带店老师到加盟店实地授课,协助安排开业活动,一对一专业指导经营流程; 2)安排母婴护理知识讲座或妈妈班培训已经店铺运营流程模拟演练; 3)新店信息登记、微信公众号开通、软性电子版经营管理资料发放; 4)分店查询、加盟动态进行官网添加。 宣传推广 全程多元化立体式宣传推广,帮助您节省大量广告费用 1.网络推广: 1)为加盟店在开业前官网首页宣传; 2)官网与加盟店官网的整合链接、翻新首页与结构; 3)帮助加盟店建微信公众号; 4)加盟区域网络营销方案; 5)委托网络营销师服务; 2、平面广告推广: 将配送宣传三折页、工牌、工服、会员卡、易拉宝、墙上挂件、pop吊旗,带有养儿堂标志的汽球等系列宣传用品及电子模版。(详见加盟物品发放表) 长期运营管理 做您的贴身管家,全程一对一综合运营管理 1.提供包括运营手册、 宣传推广、客户开发、 客户接待、 会员资料管理、活动方案、门店制度等多方面管理支持。 2.市场活动方案:每年6-12次主题活动方案,节日特别主题活动方案等。注:每年至少提供4次大型活动方案。 3.经营之道:每三个月提供一次,包括成交、洽谈、营销、管理、教学的知识、经验与方法。 4.店长访问 1)每月给各加盟店店长沟通一次,了解经营方面的情况与问题,提供相关建议。 2)有困难的或需特别培训的人才,要求派人来培训基地学习与训练。 3)组织专家团队针对加盟店进行专业课程升级培训:每季度一次/4年,有媒体宣传。